Авторство: kees torn. EVER GIVEN, CC BY-SA 2.0
Логистика — это кровеносная система мировой экономики. Когда она работает без сбоев, товары перемещаются быстро и незаметно. Но глобальные события, такие как пандемии, военные конфликты и природные катаклизмы, могут превратить эту отлаженную систему в хаос. Последние годы стали настоящим стресс-тестом для логистических цепочек. Что мы можем извлечь из этих кризисов? Анализируем вместе с экспертами Garpix Load System.
Пандемия COVID-19: когда мир остановился
Пандемия COVID-19 стала первым масштабным кризисом, который показал уязвимость глобальных логистических цепочек. Закрытие границ, карантины и остановка производства привели к беспрецедентным сбоям.
- Проблема: Огромный спрос на медицинские товары и электронику столкнулся с дефицитом контейнеров и перегруженностью портов. Например, стоимость доставки контейнера из Китая в Европу выросла в 5 раз.
- Урок: Компании осознали важность диверсификации поставщиков и создания стратегических запасов.
Источник: отчет McKinsey & Company «COVID-19 and the future of supply chains» (2021).
Суэцкий кризис: когда один корабль остановил мир
В марте 2021 года контейнеровоз Ever Given заблокировал Суэцкий канал, одну из ключевых артерий мировой торговли. На шесть дней движение через канал было остановлено, что привело к задержке поставок на сумму более $10 миллиардов.
- Проблема: Инцидент показал, насколько зависима мировая логистика от узких мест, таких как ключевые каналы и порты.
- Урок: Компании начали активнее рассматривать альтернативные маршруты, включая Северный морской путь и воздушные перевозки.
Источник: анализ Lloyd’s List Intelligence (2021).
Специальная операция в Украине: разрыв связей
Конфликт в Украине в 2022 году привел к серьезным изменениям в логистических маршрутах, особенно в Европе. Санкции против России и закрытие воздушного пространства вынудили компании искать новые пути доставки.
- Проблема: Резко выросли цены на энергоносители, что увеличило стоимость перевозок. Кроме того, нарушились цепочки поставок зерна, что вызвало продовольственный кризис в ряде стран.
- Урок: Компании начали активнее инвестировать в локальное производство и сокращать зависимость от глобальных поставщиков. Особенно это актуально для нашей страны, которая находится под санкциями. Страна встала на путь импортозамещения, что дало внутренним производителям большие возможности для развития. Однако логистические цепочки для России по миру разорваны и до сих пор не восстановлены.
Источник: исследование World Bank «The Impact of the War in Ukraine on Global Trade and Logistics» (2022).
Климатические катаклизмы: природа бьет по логистике
Наводнения, ураганы и лесные пожары становятся все более частыми и разрушительными. Например, наводнение в Германии в 2021 году парализовало железнодорожные и автомобильные пути, что привело к задержкам поставок по всей Европе.
- Проблема: Климатические события непредсказуемы, но их последствия для логистики могут быть катастрофическими.
- Урок: Компании начинают учитывать климатические риски при планировании логистических маршрутов и создании резервных планов.
Источник: отчет IPCC «Climate Change 2022: Impacts, Adaptation and Vulnerability».
Что делать компаниям?
- Диверсификация поставщиков. Зависимость от одного региона или поставщика — это риск. Компании должны развивать сеть альтернативных источников.
- Инвестиции в технологии. Искусственный интеллект и блокчейн могут помочь отслеживать поставки в режиме реального времени и прогнозировать сбои.
- Создание стратегических запасов. Пандемия показала, что «just-in-time» (точно в срок) — это не всегда лучшая стратегия.
- Учет климатических рисков. Логистические маршруты должны планироваться с учетом возможных природных катаклизмов.